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    2021年经济师《中级人力资源管理专业知识与实务》预习模拟题八
    来源:学易网校 2021/3/30 16:41:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

    中级经济师章节模拟练习题

      网校收集整理了大量2021年中级经济师模拟试题供考生练习使用,希望对考生备考有所帮助!

      二、多项选择题:
      71、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。
      A.指导型
      B.概念型
      C.分析型
      D.行为型
      E.合作型
      参考答案:ABCD
      参考解析:本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。
      72、克服沟通障碍的途径包括()。
      A.杜绝小道消息
      B.利用反馈
      C.主动倾听
      D.精简语言
      E.情绪控制
      参考答案:BCDE
      参考解析:沟通障碍无益于团体的和谐与发展,克服沟通障碍的四种途径包括:利用反馈、精简语言、主动倾听、情绪控制。
      73、下列属于绩效管理工具的有()。
      A.目标管理法
      B.标杆超越法
      C.关键事件法
      D.平衡计分卡法
      E.不良事故评估法
      参考答案:ABD
      参考解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带,直接来源并应用于管理实践,先后提出了目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。
      74、下列属于绩效反馈面谈实施阶段的流程的是()。
      A.准备面谈提纲
      B.选择合适的时间和地点
      C.分析绩效差距的症结所在
      D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧
      E.协商解决办法
      参考答案:CDE
      参考解析:本题考查绩效反馈面谈的操作流程。选项AB是绩效反馈面谈准备阶段的工作。
      75、政府通过设立公共就业服务机构,为劳动者提供免费的就业服务,为就业困难人员提供就业援助包括()。
      A.政策法规咨询
      B.直接介绍工作
      C.职业指导、介绍
      D.实施就业援助
      E.办理就业登记、失业登记等事务
      参考答案:ACDE
      参考解析:B—职业供求信息
      76、良好的绩效管理在组织管理中的作用包括()。
      A.有助于建立和谐的组织文化
      B.有助于员工培训
      C.有助于促进员工的自我发展
      D.有助于人员招聘
      E.有助于实现组织的战略
      参考答案:ACE
      参考解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。良好的绩效管理在组织管理中的作用主要表现在:有助于组织内部的沟通、有助于管理者节约成本、有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的组织文化、是实现组织战略的重要手段。
      77、职能制组织形式的缺点有()。
      A.狭隘的职能观念
      B.企业领导负担重
      C.适应性差
      D.不利于培养具有全面素质的管理人才
      E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
      参考答案:ABCD
      参考解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式管理权力高度集中,便于高层领导对整个企业实施严格的控制。所以选项E不选。
      78、关于亚当斯公平理论的说法,正确的有()。
      A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
      B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
      C.员工所做的比较都是纵向的,即与除组织以外的其他人比较
      D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
      E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
      参考答案:ABDE
      参考解析:本题考查公平理论。亚当斯的公平理论指出,人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系,选项A正确。员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较,来进行公平判断,选项B正确。员工进行公平比较时可能是纵向的也可能是横向的,选项C错误。感到不公平的员工可以采用辞职的方式来恢复平衡,选项D正确。在管理的应用上,对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬,选项E正确。
      79、员工援助计划(EAP)的内容包括()。
      A.员工健康体检与健康增进方案
      B.员工压力管理
      C.企业文化建设
      D.员工自身不良情绪管理的辅导
      E.绩效考核改进方案
      参考答案:ABD
      参考解析:员工援助计划的主要内容由三部分构成:①处理造成问题的外部压力源,即减少或消除不适当的管理和环境因素;②处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;③改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。此外,员工援助计划还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工自信心的提高等项目。
      80、组织结构包含的要素有()。
      A.简单性
      B.复杂性
      C.规范性
      D.变动性
      E.集权度
      参考答案:BCE
      参考解析:本题考查组织结构的三要素。组织结构包含三个要素:复杂性.规范性.集权度。

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